基于深度技术分析的专利咨询服务

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  • CSIP知识产权处
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  • 专利咨询
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1) 技术标准中的专利分析

    通过专利检索,筛选出与标准技术方案相关的专利,将其与标准中的技术方案进行对比分析,按照必要专利、重要实施专利等不同等级,确定专利保护的地域分布、保护期限、稳定性和创新点,为标准制定和实施提供专利解决策略。明确了制标采标的专利状况,更能有效地防止专利权的滥用。

2)竞争对手专利分析

    通过识别、分析竞争对手及其关联公司的技术路线、专利布局、申请趋势、重要知识产权事件、专利运营策略,帮助客户减少竞争对手的专利威胁,优化自身研发方向和专利组合管理策略,辅助合作或并购决策,为客户制定市场竞争策略提供参考;通过跟踪分析供应商与客户的专利活动情报,观察价值链中各个环节的潜在变化,辅助公司做出相应调整决策。

3)技术领域专利分析

    针对指定技术领域梳理技术点,进行专利检索和清洗,筛选出相关专利,并根据产业和技术特点分析专利布局、申请趋势、核心专利,评估其技术活动程度、技术生命周期、演变过程和未来发展趋势,帮助客户发现技术创新的重点和空白点,规避该技术领域存在的知识产权风险,预测相关产业的宏观发展趋势。

4)专利侵权分析

    通过将指定技术或产品与相关专利进行对比分析,帮助客户详细了解目标专利的侵权和被侵权状况,为企业正确地提起或应对侵权诉讼,并采取及时有效的处理办法提供咨询意见。

5)专利无效分析

    通过对专利文献以及其它相关信息进行检索,查找能够破坏该专利有效性的对比文件和其它材料,为客户提起专利无效宣告请求提供证据,为决策提供依据;同时将这些证据材料与专利技术方案进行分析比较,结合所属技术领域的公知常识等内容,对专利技术方案的新颖性、创造性、实用性以及是否构成修改超范围、公开不充分、权利要求不能得到说明书的支持等进行判断,并出具专利无效分析报告。

6)技术预研专利咨询

    通过对特定技术领域进行专利分析,挖掘技术发展路线及其相关重要专利,提取重要专利发明点,制作技术功效图,帮助客户了解该技术领域的核心专利以及相关技术空白点和创新热点,从而为企业确定技术预研方向提供决策参考信息。还可以挖掘重要发明人和竞争企业间合作动向等信息,为企业进行相关研发的合作和人才战略提供有用信息。以此为基础,为企业提供有针对性地规避设计、专利申请策略咨询。

7)规避设计咨询

    对客户指定技术方案相关专利进行检索分析,通过寻找专利保护漏洞、对专利技术方案改进创新,实现对特定专利的权利要求进行法律上的回避设计,从而达到既可以借鉴现有专利技术,实现低成本创新,又可以绕开专利壁垒,降低侵权风险的目的。

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